Coaching et formations pour managers, dirigeants et RH. Choisissez le jour qui vous ressemble.
Semaine 42 · du 12 au 18 octobre 2026
Pierre-Henri Delaval, ancien CIO de SYNLAB : 30 ans de management, aujourd'hui coach et formateur à Fléron (Liège).
Lun12
Coaching d'équipe
Quand la communication se grippe, que la motivation baisse ou que les tensions s'installent, c'est souvent le signe d'un malaise plus profond. Le coaching d'équipe remet la parole en circulation, reconstruit la confiance et réaligne l'équipe sur ses objectifs.
Ce que vous gardez : Des façons de se parler que l'équipe continue d'utiliser après l'accompagnement.
Mar13
Formation organisation personnelle
GTD, PARA, Time Blocking, Pomodoro : les méthodes ne manquent pas, c'est leur mise en place qui coince. La formation les installe dans votre environnement réel, vos outils, votre messagerie, votre agenda, jusqu'à ce qu'elles tiennent seules.
Ce que vous gardez : Un système d'organisation installé dans vos propres outils.
Mer14
Négocier – Imposer – Laisser faire…
Fondée sur la Communication NonViolente, cette formation apprend à reconnaître le moment de négocier, celui d'imposer, celui de céder, et celui d'affronter le conflit franchement plutôt que de le laisser pourrir.
Ce que vous gardez : Une manière claire de choisir votre posture face à un désaccord.
Jeu15
Coaching manager et dirigeant
Un accompagnement personnalisé, centré sur l'écoute active et ancré dans votre réalité. Ensemble, on définit un plan d'action concret pour atteindre vos objectifs. Par quelqu'un qui a été chef d'équipe, chef de département, directeur associé puis CIO.
Ce que vous gardez : Votre plan d'action, et la manière de le tenir.
Ven16
Un bon gros changement ?
Réorganisation, nouvel outil, fusion d'équipes : un changement se joue autant dans les relations que dans le planning. La formation s'appuie sur l'approche systémique, la PNL, la CNV et des outils de gestion de projet pour comprendre ce qui bloque et faire avancer.
Ce que vous gardez : Une lecture claire de ce qui résiste, et de quoi faire.
Sam17Dim18
Choisir un créneau (agenda en ligne, nouvel onglet) ou directement : +32 477 53 56 18 · bonjour@ph-delaval.com
On part de votre situation réelle, pas d'un programme tout fait. Vous expliquez, j'écoute, on voit ensemble si et comment je peux vous aider.
Des objectifs clairs et des étapes définies avec vous, en accord avec votre réalité : votre équipe, vos contraintes, vos outils.
En individuel, en équipe ou en groupe, dans votre environnement. On expérimente plutôt que d'écouter un exposé.
Vous gardez les outils. Le but est que vous n'ayez plus besoin de moi pour avancer.
« To lead the way » : ouvrir le chemin, pour que vous avanciez avec confiance vers vos propres objectifs.
Formation
DISC et CNV au service de l'engagement d'une équipe.
Coaching
Un plan d'action concret et un accompagnement personnalisé, pour chefs d'entreprise, cadres et managers du public comme du privé.
Coaching
Communication, motivation, conflits : retrouver la confiance et une dynamique positive.
Formation
La même approche, pour les équipes IT et leur relation avec les clients internes.
Formation
Mieux communiquer par l'écoute, le dialogue et l'art de demander.
Coaching
Développer votre activité, atteindre vos objectifs, mettre votre temps et votre énergie là où ça compte.
Formation
Biais cognitifs et esprit critique, co-animée avec le sociologue David Goessens.
Formation
Choisir sa posture face au conflit, avec la CNV.
Formation
GTD, PARA, Time Blocking, Pomodoro, appliqués dans votre environnement.
Formation
Comprendre son profil pour mieux communiquer et s'exprimer.
Formation
Les dynamiques du changement : systémique, PNL, CNV, gestion de projet.
Durée, format et tarif sont définis avec vous. Toutes les fiches formations
En cas de besoin, appelez le +32 477 53 56 18
Citation à fournir.
Je voulais vous proposer ici une simple mise en place de GTD au sein des outils Microsoft O365: Outlook, Agenda et Todo. Il y a aussi…
Le Manager coach.. C’est avant tout un manager avec avec des objectifs, des buts… mais qui propose une approche de coach avec ses équipes.…
Un premier échange pour comprendre votre situation. Choisissez un moment dans l’agenda en ligne, ou écrivez-moi.
Choisir un créneau (agenda en ligne, nouvel onglet)